【同期】臺泥集團(tuán)董事長　張安平

　　我們(科研)現(xiàn)在其實(shí)有兩支窯，一支窯在臺灣，一支窯在大陸，也在做一個全方面的改善。其中一個很清楚，減碳絕對是對的事情，大家說減碳是很好的商機(jī)，可能是，但減碳絕對是對的事情。

　　【解說】近日，臺泥集團(tuán)董事長張安平接受中新社記者專訪時說，快速的碳排放，會對人類社會造成極端的影響。“而水泥排碳太多，企業(yè)要負(fù)起責(zé)任。”

　　【同期】臺泥集團(tuán)董事長　張安平

　　我們唯一的方法面對它，然后想辦法解決它。當(dāng)然我希望我可以做更多，讓這個產(chǎn)品更有效率、更低排放，讓這個文明繼續(xù)發(fā)展。

　　【解說】臺泥是臺灣第一家股票上市企業(yè)，2003年進(jìn)入大陸，20年來，業(yè)務(wù)拓展到12個省份，并參與國家重大工程建設(shè)。臺泥伴隨大陸經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展而不斷壯大，目前產(chǎn)能居臺灣第一、大陸第七、全球第十二；在“2022胡潤中國500強(qiáng)”的非國有企業(yè)排名中，位列入選水泥企業(yè)之首。

　　【解說】伴隨著大陸進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，生態(tài)環(huán)保成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分，張安平對此深表認(rèn)同。

　　【同期】臺泥集團(tuán)董事長　張安平

　　我想我們做對的事情，也希望能夠我們同業(yè)、整個社會一起努力做對的事情，讓整個全球的社會變得更好。

　　【解說】為響應(yīng)大陸2060年碳中和目標(biāo)，臺泥制定減碳路徑，承諾2025年溫室氣體排放強(qiáng)度較2016年減少11%，2030年降低20%，2050年集團(tuán)混凝土產(chǎn)品達(dá)到碳中和。張安平坦言，這相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性。

　　【同期】臺泥集團(tuán)董事長　張安平

　　我(對臺泥)的基本的要求，是所有地方排放(標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值)的一半，政府開出來標(biāo)準(zhǔn)的一半。這是一直打分?jǐn)?shù)的，有數(shù)據(jù)，然后我們所有這些排放的數(shù)據(jù)是自動的，全部每天都到我手機(jī)來，如果哪個超出的話，直接會到我手機(jī)上。

　　【解說】張安平說，臺泥的技術(shù)研發(fā)始終沒有停步，通過與兩岸科研機(jī)構(gòu)合作，有很多途徑可以實(shí)現(xiàn)降碳目標(biāo)。

　　【同期】臺泥集團(tuán)董事長　張安平

　　最重要一塊東西如何降碳有幾種，一個當(dāng)然制程降碳，化學(xué)作用降碳，還有一個使用時間拉長的降碳。(有的建筑)20年30年就把它拆掉了，這是非常不好的。古老時候的建筑都是想，我要造這個(用)500年、1000年，如果我們還是有這個心態(tài)的話，我們碳排放自然下來。

　　【解說】6月中旬，一座名為“公亮大樓”的建筑在杭州封頂，這將成為臺泥集團(tuán)在大陸的運(yùn)營總部。張安平說兩岸產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性高，可攜手開拓國際市場。

　　【同期】臺泥集團(tuán)董事長　張安平

　　其實(shí)兩岸的互補(bǔ)相當(dāng)高，臺灣這2000多萬人口其實(shí)它的所謂的 經(jīng)濟(jì)大小不夠，它需要市場，但大陸市場當(dāng)然夠。當(dāng)然另外一個講法就是我們中國人總是互相了解深一點(diǎn)，所以說比較能夠?qū)χ袊氖袌隽私猓埠苋菀走M(jìn)來。

　　【解說】張安平介紹，“公亮大樓”造型以前董事長辜振甫(字公亮)喜愛的京劇戲服水袖為靈感，也恰似一座橋，傳遞對辜老的紀(jì)念與理念傳承，希望能夠連接中外、跨越海峽。

　　【同期】臺泥集團(tuán)董事長　張安平

　　大樓的設(shè)計(jì)的概念就是“橋”，我想這是古今中外、臺海兩岸的橋，這是“公亮大樓”的主要的設(shè)計(jì)理念。老先生永遠(yuǎn)講人跟人之間的溝通，造成世界的和平，然后這是重要的，他永遠(yuǎn)都是朝這個方向走。他曾經(jīng)講過說，沒有一件事情比十幾億人口的和平更重要。我覺得我們到這一輩，我們也應(yīng)該承擔(dān)一些事情，我現(xiàn)在做的就是做出承擔(dān)的事情，也沒有什么，就是跟著我們前輩，跟著辜老先生一路走下來的路子吧。

　　記者 路梅 讓寶奎 李碩行 北京報(bào)道

責(zé)任編輯：【李季】