中新社北京4月13日電 (龐無忌 陶思閱)“城市更新不是單純的工程建設問題，而是社會發(fā)展方式問題。”奧雅納集團首席執(zhí)行官霍卓榕(Jerome Frost)近日接受中新社專訪時說，中國城市更新模式既扎根本土、又具有國際影響力，有望成為全球范例。

　　奧雅納是全球知名的工程顧問公司，曾參與悉尼歌劇院、倫敦眼、北京鳥巢等享譽全球的地標性建筑項目。

　　霍卓榕觀察到，中國城市已不再追求“多建”，而是轉向質(zhì)量高、韌性強、兼具長遠價值的發(fā)展模式。其獨特之處在于強有力的制度框架與執(zhí)行能力。“政府引導、市場運作、公眾參與”的可持續(xù)模式釋放出了清晰的信號：城市更新不是階段性刺激，而是一個長期系統(tǒng)性更新的賽道。

　　同時，“以人為本”的更新目標已逐漸成形。霍卓榕認為這并不是一句口號，而是落到實處的重要指標。這對城市的環(huán)保性、安全性、舒適性提出更高標準，滿足不同群體“被看見、被尊重”的需求。

　　歐美的城市更新案例多發(fā)生在人口與空間高度穩(wěn)定之后，而中國在城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的進程中，同步開啟了大規(guī)模城市更新，霍卓榕認為這使中國城市更新具備很高的觀察價值。

　　從參與的中國項目中，他總結出“降低錯配風險”“兼顧效率公平”“擺脫空間束縛”三條城市更新經(jīng)驗：首先，中國非常強調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)籌和長期規(guī)劃，這有助于降低反復改造和資源錯配的風險；其次，城市更新不僅服務于資產(chǎn)增值，也同步回應居住安全、公共服務、歷史文化保護和社區(qū)生活改善等社會需求，對全球城市更新如何兼顧效率與公平提供了新的思路；最后，中國將城市更新與產(chǎn)業(yè)轉型深度結合，把存量空間轉化為科技創(chuàng)新和新經(jīng)濟發(fā)展的載體，對全球超大城市應對產(chǎn)業(yè)升級和空間約束具有現(xiàn)實啟示。

　　他認為，與中國開展城市更新的合作空間非常廣闊。中國在基礎設施建設、資源統(tǒng)籌、實施效率和規(guī)模化落地方面具備專長；在電氣化、綠色清潔技術的推廣上也引人注目。

　　“城市未來的競爭重點正在發(fā)生深刻變化。城市不應只是產(chǎn)業(yè)和人口的‘容器’，而應真正成為創(chuàng)新活動持續(xù)發(fā)生的‘土壤’。”霍卓榕相信，中國城市更新的發(fā)展?jié)摿υ谟凇耙?guī)模化”及“系統(tǒng)化”。

　　城市更新項目周期普遍較長，收益結構相對復雜。他認為，應依托試點區(qū)域的改造升級實踐，形成集綠色金融、低碳高品質(zhì)設計、數(shù)字工具驅動等于一體的模式，再由試點地區(qū)推廣至中國其他城市。(完)