文化如水，利萬物而不爭。文化出海，也當有“潤物細無聲”的智慧與氣度

　　一個數據，引人關注。今年前三季度，我國出口節日用品、玩偶、動物造型玩具超500億元，銷往全球200多個國家和地區。中國玩偶風靡全球，在一些外媒看來“正在深遠影響現代全球消費文化”。

　　小潮玩為何有大能量？

　　有“興趣消費”的拉動：釋放情緒價值，讓看似小眾的產品走向大眾市場，促使興趣消費勃興。

　　有中國制造的托舉：從設計到生產，從市場反饋到動態供給，中國潮玩馳騁海外，靠的是向價值鏈中高端邁進的制造能力。

　　還有文化創新的“密碼”：一些國貨潮玩如“敦煌飛天”主題產品，既保留東方美學意蘊，又融入全球青年文化潮流，實現跨文化的美學創新。

　　文化產品的消費吸引力，根植于文化魅力。從中國功夫到中國節日，從傳統藝術、民族音樂到網文、網劇、網游，文化出海已從“單點突破”邁入“多維矩陣”。黨的二十屆四中全會提出：“提升中華文明傳播力影響力。”讓“國潮”涌動“世界潮”，我們必須更加主動地宣介中國主張、傳播中華文化、展示中國形象，以優秀作品、優質商品和服務推動文化“走出去”。

　　文化出海，關鍵在溝通人心。文化差異、語言障礙、表達方式等，都可能影響文化產品的海外接受度。找到共通元素，講好共情故事，方能實現文化破壁。比如系列動畫電影《哪吒》塑造了一個不那么完美卻極富個性的人物形象，契合年輕消費群體的審美偏好，進而承載了情緒療愈的功能。又如原創舞劇《詠春》，將舞蹈這一“世界語言”與武術這一中華文化元素進行跨界融合、創意編排，呈現出“舞中帶武、武中有舞”的藝術效果，實現海外口碑票房雙豐收。

　　文化出海是否可持續、可轉化，取決于能否真正融入當地文化和生活。照搬國內產品樣態與模式，出海容易遭遇水土不服；貼合在地文化，往往事半功倍。以微短劇為例，中國公司旗下的一個微短劇平臺，通過“翻譯改編+本土原創”并行的內容策略，為北美市場量身定制原創劇目，使得“美國等英語地區用戶的訂閱意愿較強”。

　　實踐表明，擴大文化影響力，既要具備全球化視野，也離不開本土化策略。本土化的優勢就在于，既尊重本土文化，最大化貼近當地受眾實際，又能有效加深其對中華文化的理解與認同，從而實現交流互鑒、美美與共。

　　文化魅力需要具象表達，離不開產業驅動。健全文化產業體系和市場體系，打造更多文化精品，文化出海才能更具創新活力和傳播聲勢。當網絡游戲中的舞獅步伐、服飾紋樣中的生動線條、網絡視頻中的田園詩學，吸引國際友人了解中國、讀懂中國時，人文意蘊也在無形中拓展出市場空間。

　　看單個企業業績，作為網絡文學出海的重要企業，閱文集團2024年作品簽約海外出版授權數同比增長80%，授權金額同比增長超200%，創下歷史新高。看產業園區勢頭，截至今年6月，在國家對外文化貿易基地(南京)入駐文化企業超600家，規上企業2024年度總營收超300億元。越來越多企業以文化為魂、以創意為帆，專注打磨文化精品、注重拓展海外市場，為中國故事講得好、傳得開提供著源源不斷的動能。

　　文化如水，利萬物而不爭。文化出海，也當有“潤物細無聲”的智慧與氣度。隨著中國連接世界的大門越開越大，我們期待中華文化在世界文化的百花園中綻放獨特而持久的芬芳，潤澤越來越多的國際友人。

李洪興

《人民日報》(2025年11月20日 第 05 版)