讓“躺平者”現形，讓有為者“有位”，需要劃出一些硬杠杠

　　據媒體報道，近期，江蘇濱海縣委組織部重點面向全縣各級機關和國有企事業單位在編在崗的縣管干部和中層干部，開展了尋找身邊的“躺平者”活動。7月26日，濱海縣委常委、組織部部長、統戰部部長王大為對今年首批7名“躺平者”進行集中誡勉談話。

　　為政之要，莫先乎人；成事之要，關鍵在人。干部應當勤政有為，積極干事創業。倘若不作為不擔當，平平安安占位子、庸庸碌碌混日子，群眾門難進、事難辦，處處都是“玻璃門”和無形的墻，最終傷害的不僅是當地政府形象，也可能是一個地方的發展前景。領導干部中的“躺平者”，其實就是為官不為的“鴕鳥”，這不僅是辦事態度問題，也是工作作風問題，更是吏治腐敗問題。

　　只有讓那些“躺平者”挪位讓賢，才能讓實干派真正有用武之地。對領導干部“躺平”說不，嚴明紀律、嚴格監督、嚴肅懲戒，時常抻抻某些干部的“懶筋”，避免懶政思想滋生，因此十分必要。不過，根據介紹，濱海縣此番“躺平者”的評選方式為通過群眾推選、單位評議、組織評定相結合的方式來認定，可能只是淺層的熱鬧，難以觸及干部作風建設的制度根本。

　　尋找身邊的“躺平者”，雖然借用了網絡流行語“躺平”一詞，活動內核其實不算新鮮。2009年2月，山東濟寧市召開轉變干部作風動員會，會上通報了“十差干部”名單，并隨后在地方媒體上公布。

　　濱海縣此次首批7個“躺平者”，試想，如果濱海縣只有7個干部屬于“躺平者”，當地群眾滿意度應該比較高，這與開展尋找身邊“躺平者”活動的必要性，是否自相矛盾？如果沒有科學的評價標準，那結果更多是主觀大于客觀。經“群眾推選、單位評議”，再到“組織評定”，不免讓人懷疑，誰有最終決定權，誰就擁有“評定標準”。“躺平者”的標簽固然不會無緣無故貼到某個人身上，但那些人緣好、后臺硬的“躺平者”大抵不會被貼上。退一步說，就算評選公允客觀，選出的恐怕更多是一些“蒼蠅”中的“躺平者”。

　　指望通過人為樹立幾個反面典型來震懾干部，多少有些不實際。如果這7個人的內心里不服氣，相反會一肚子怨氣；對其他干部，同樣不會產生普遍意義上的威懾力。干部監督應該是有硬指標的硬約束，而不是全體不記名投票“選出一個人”就好。

　　評選“躺平”干部，形式大于實質。也許主觀上的出發點很好，若論實際效果，恐怕不大。讓“躺平者”現形，讓有為者“有位”，需要劃出一些硬杠杠，完善干部監督制度。評選“躺平者”固然熱鬧，卻難說有效。

　　成都商報-紅星新聞特約評論員 舒圣祥