外賣“新國標”,立下了哪些“新規(guī)矩”?
由國家市場監(jiān)管總局組織起草的《外賣平臺服務(wù)管理基本要求》,在12月2日發(fā)布并實施。這個標準是針對外賣平臺嗎?它能夠解決哪些問題?外賣速度越快越好,價格越低越好的這種外賣魔咒,能被這份國標打破嗎?《新聞1+1》本期關(guān)注:外賣“新國標”,立下了哪些“新規(guī)矩”?
外賣“新國標”聚焦哪些問題?
北京大學電子商務(wù)法研究中心主任 國家市場監(jiān)管總局法律顧問 薛軍:我們國家外賣平臺在運行過程中,它實際上在落實相應(yīng)的審核責任,在保護相應(yīng)的外賣騎手一些權(quán)益,還有平衡商家的正當權(quán)益方面,的確出現(xiàn)了一些引發(fā)公眾輿論關(guān)注的問題,這個標準把入網(wǎng)商家的資質(zhì)審核的問題,還有如何來保護商家的一些公平交易權(quán),以及保護平臺相關(guān)的外賣騎手的權(quán)益,作為一個關(guān)鍵的內(nèi)容來進行規(guī)定,實際上在很大程度上比較細化,彌補了相關(guān)規(guī)范不是特別明確的一些缺陷,所以標準的出臺對于完善我們國家外賣平臺的服務(wù)管理方面的一些具體規(guī)范,具有非常重要的推動意義。
平臺落實主體責任 國家監(jiān)管部門協(xié)同治理
薛軍:完善外賣相關(guān)的市場的治理,不能簡單把責任推給平臺一家,它是一個需要社會各方面的力量來協(xié)同治理的一個過程。這個標準的確以平臺作為一個關(guān)鍵主體,從很多的方面進一步強調(diào)平臺需要落實的一些主體責任。從監(jiān)管部門來講的話,也需要充分積極發(fā)揮自己作為監(jiān)管部門相應(yīng)的職責,抓好相應(yīng)標準的一些規(guī)定落實,對于那些落實標準比較好的一些平臺,要及時指出他們這一方面的一些業(yè)績,同時對于那些不能夠按照這個標準來落實平臺責任的這些相應(yīng)的平臺,還要及時予以提醒,積極促進他們對照標準的要求,來進一步落實相應(yīng)的平臺方面的管理要求,相應(yīng)監(jiān)管部門在這方面還是有大量的工作需要去做。
互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶 “新國標”提出這些要求
薛軍:這次通過的標準建了一個底線,對于一些平臺需要落實的責任,也提出了一些相當高的要求,比如說互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶,同時要求平臺利用自己的一些技術(shù)能力,大數(shù)據(jù),人工智能的技術(shù),來建立一種風險識別的模型,能夠運用一種智能化的技術(shù)來進行相關(guān)的治理,這一塊是對于餐飲外賣平臺未來發(fā)展方向的一種指引。隨著標準的實施,我們會積累經(jīng)驗,在未來合適的時候,可以把其中成熟的一些做法,進一步上升為一些法律法規(guī)的強制性的要求,實現(xiàn)一個平臺治理的規(guī)則體系的動態(tài)發(fā)展完善。
“新國標”提升外賣騎手權(quán)益保障
薛軍:標準的出臺對于提升我們國家外賣的騎手的保障水平,應(yīng)該說能夠發(fā)揮非常重要的作用。在這份標準中,全方位的針對當前社會各界關(guān)注的外賣騎手的一些權(quán)益保障方面的短板和弱點,給予了非常有針對性的一些回應(yīng),比如說外賣小哥勞動收入的保障、休息時間的保障、安全方面的保障,舉個例子,標準中明確規(guī)定,對于有些超時的這種情況,原則上是不能夠?qū)λ扇×P款的方式來作為一種管理手段,你可以采取一些其他的管理手段,使得外賣騎手不至于因為超時被過度的罰款。另外對于休息時間,還有一些安全的保障,不讓外賣小哥因為趕時間被迫去闖紅燈等等,應(yīng)該說都有全面系統(tǒng)的回應(yīng)。
中小餐飲商家的權(quán)益如何保障?
薛軍:關(guān)于平臺內(nèi)的中小餐飲商家的權(quán)益保障問題,最近一兩年來引發(fā)了各界的高度關(guān)注。由于他們面對大型平臺,交涉能力、討價還價能力偏弱,大型的電商平臺可能會利用流量、算法、數(shù)據(jù)、規(guī)則等等各方面的手段,對中小商家的利益可能會有欺壓。在標準中,這方面做了非常多的回應(yīng),比如說對于平臺利用自己的一些技術(shù)能力,來要求或者變相的強迫中小商家掏錢,來參與補貼大戰(zhàn),以此來擠壓中小商家的利潤空間,這些行為都明確予以禁止。同時對于這種平臺的收費行為,也是有非常具體的明確的要求,比如說要非常的公開透明,同時要把這些收費項目要向商家要予以明確的解釋說明,要進行公示,這樣一些措施應(yīng)該說對于平衡雙方的不對等的一些力量,也是能夠起到一種非常積極的作用的。
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