新階層·新經(jīng)濟丨萬同集團董事長王俊樺:逐浪創(chuàng)新,以專業(yè)能力護航品牌夢想
中新網(wǎng)12月3日電(錢晨菲 吳怡欣)2014年,當(dāng)電商浪潮翻涌錢塘江畔,王俊樺敏銳抓住機會創(chuàng)立蚊子會;2025年,蚊子會已經(jīng)發(fā)展成為涵蓋多個領(lǐng)域的萬同集團。
在浙江的數(shù)字經(jīng)濟浪潮中,一只“小蚊子”何以實現(xiàn)華麗蛻變?王俊樺正用自己的實踐經(jīng)歷寫下答案。
從“小蚊子”到“大夢想” 專業(yè)賽道的精準(zhǔn)躍遷
“中國電商看浙江,浙江電商看杭州?!?014年,電商逐漸興起。從電視新聞到街頭巷尾的閑談,相關(guān)話題被高頻提及。
浪潮之中,25歲的王俊樺敏銳地捕捉到了機會的氣息,他的心中激蕩著一個念頭:數(shù)字經(jīng)濟的時代是不是已經(jīng)到來?沒有猶豫,他踏入了電商行業(yè)。
“當(dāng)時我的社會閱歷、資源和認(rèn)知是比較局限的。但我年輕能拼,更重要的是懂電商?!弊鳛榕c中國電商共同成長的一代,王俊樺對中國電商的環(huán)境、運營方法以及發(fā)展趨勢非常了解,他選擇聚焦電商服務(wù)賽道,以“小小的蚊子,大大的夢想”為定位,與夫人吳蚊米一起創(chuàng)辦了蚊子會。
蚊子會堅持“授人以魚不如授人以漁”,手把手教授商家如何經(jīng)營店鋪。憑借這一精準(zhǔn)切入點,其成功在電商海洋中開辟了自己的航道。
然而,王俊樺沒有止步于此,他時刻觀察著行業(yè)的前沿動向。2016年,阿里巴巴將直播與電商融合,王俊樺意識到這是一個巨大的機會,在直播帶貨的概念還沒有形成時,他轉(zhuǎn)向主播孵化領(lǐng)域,打造出多位頭部主播。三年后,在淘寶平臺排名前十的主播里,就有三位出自蚊子會。
2019年,正當(dāng)蚊子會在電商直播行業(yè)發(fā)展的如火如荼時,王俊樺卻又一次選擇了轉(zhuǎn)型。
一次偶然,他在公司聽到員工討論“假如日后直播帶貨不火了該做什么工作”,便開始思考企業(yè)如何才能做得更久。研究了眾多百年企業(yè)之后,他發(fā)現(xiàn)品牌具有長久的生命力,“只要品牌不倒,我們就能長久發(fā)展?!?/p>
從主播孵化轉(zhuǎn)向服務(wù)品牌并不容易,王俊樺將其歸納為“小蚊子也有大能力”。
“我們懂中國市場,知道年輕消費者喜歡什么,并且我們一直扎根電商和直播行業(yè),清楚這個行業(yè)的玩法?!蓖蹩褰榻B,蚊子會將國際品牌的“Big idea(大創(chuàng)意)”轉(zhuǎn)化為抖音、小紅書等平臺用戶聽得懂的“人話”,用實力贏得了寶潔、瑪氏、百威等外資品牌的信賴。
2021年,王俊樺成立了萬同集團,旗下包含蚊子會、萬同公關(guān)、一莎品牌咨詢等多個分支。從服務(wù)電商賣家到牽手全球巨頭,王俊樺不斷在變化中尋求發(fā)展,完成了從“小蚊子”到行業(yè)中堅力量的華麗蛻變。

弄潮十年 解碼浙江數(shù)字經(jīng)濟基因
創(chuàng)業(yè)至今,王俊樺已從事數(shù)字經(jīng)濟行業(yè)十余年,對數(shù)字經(jīng)濟有著獨特的行業(yè)洞察與實踐思考。
在“大數(shù)據(jù)”成為熱門話題時,王俊樺提出了一個不同的觀點——大數(shù)據(jù)會撒謊,小數(shù)據(jù)才真實,因為“大數(shù)據(jù)只顯示銷量,小數(shù)據(jù)才能揭示用戶畫像的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。”他認(rèn)為,在這個大模型時代,要根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的需求,選擇屬于自己的小模型,優(yōu)化垂直的大模型。
面對近幾年層出不窮的新技術(shù)、新概念,王俊樺秉持開放而審慎的態(tài)度:一家企業(yè)要敢于接受新事物,但是不能盲目跟風(fēng)。虛擬主播技術(shù)興起后,他同樣進行了探索與投資。
“新時代下就要擁抱新技術(shù),我們可以用虛擬主播解決重復(fù)勞動的問題?!蓖蹩褰忉尩?。同時他也強調(diào)。AI目前還達不到人類的靈活性和多元表達,這時候需要不斷地對虛擬主播進行話術(shù)訓(xùn)練,讓其能更準(zhǔn)確地回答客戶。
回望蚊子會十余年的發(fā)展,王俊樺總結(jié)道:“蚊子會之所以能在浙江茁壯成長,最關(guān)鍵的支柱是信心與人才,這也是浙江數(shù)字經(jīng)濟持續(xù)乘風(fēng)破浪的密碼?!?/p>
信心從何而來?王俊樺坦言,“我們每天都可以看到成功的故事,當(dāng)我們?nèi)ズ蛣e的企業(yè)交流時,談?wù)摰囊彩钦憬目萍?、AI,同時浙江政府也給予了大力支持。在這個環(huán)境中,你不會打退堂鼓,因為有各種力量一起給你‘打雞血’。”
談及人才,王俊樺也有著切身的體會。曾經(jīng)有人問王俊樺,是否可以到別的城市開設(shè)分公司,他的回答非常果斷:“開公司容易,但是在別的地方我招不到我要的人才。”
如今,王俊樺依舊將蚊子會定位為創(chuàng)業(yè)型公司,保持著創(chuàng)業(yè)者的敏銳與務(wù)實,在他看來,年輕就是要敢于逐浪,不斷創(chuàng)新。
浙江的數(shù)字經(jīng)濟浪潮奔涌不息,王俊樺與蚊子會的故事仍在續(xù)寫。在這片熱土上,無數(shù)關(guān)于創(chuàng)新、實干與夢想的故事,正如錢塘潮水般,前赴后繼,奔涌而來。(完)
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