滴滴深度融入拉美市場 數(shù)字銀行服務2500萬當?shù)赜脩?/h1>
隨著中國企業(yè)加速“出海”,越來越多中資公司已不滿足于只將產(chǎn)品與服務帶向海外市場,他們也在嘗試,在當?shù)厣鐣薪⒏顚哟蔚倪B接。滴滴正是在這一背景下,開啟了在拉美的數(shù)字銀行探索之路。
在中國,開設銀行賬戶、辦理銀行卡,早已是老百姓的普遍操作;而在地球另一端的墨西哥,超過40%的成年人至今沒有銀行賬戶,也從未使用過金融服務。如今,數(shù)字銀行的崛起,正在悄然改變拉美人的生活方式。
目前,已有超2500萬拉美人使用滴滴的數(shù)字銀行服務,很多人是第一次擁有金融賬戶或信用卡。不需要現(xiàn)金,他們就能便捷應對各類支付場景,生活的便利性和安全感也隨著發(fā)生了變化。
在“現(xiàn)金國度”建立信任感
滴滴在拉美地區(qū)開展數(shù)字銀行服務,最初是“為了解決當?shù)睾献骰锇榈碾y題”。自2018年進入拉美市場開展出行和外賣業(yè)務以來,滴滴已服務上億拉美用戶。但部分地區(qū)高度依賴現(xiàn)金交易,信用支付工具不完善,導致商戶回款周期長、安全性差,這讓滴滴萌生了改善當?shù)亟鹑诜盏南敕ā?/p>
在金融服務這件事上,拉美地區(qū)的難點是建立“信用體系”。比如在墨西哥,絕大多數(shù)中低收入群體沒有金融賬戶,沒有個人征信記錄,傳統(tǒng)銀行受限于網(wǎng)點成本和風控難度,服務的覆蓋群體有限。
在拉美,滴滴高頻地服務有出行和外賣需求的用戶,結(jié)合交易場景,積淀了獨特的個人信用評價能力,能更好地識別這一地區(qū)“信用空白人群”的真實風險狀況。
正是因為這種獨特性,滴滴陸續(xù)得到墨西哥和巴西當?shù)乇O(jiān)管機構(gòu)的認可,獲準可以在當?shù)靥峁╅_設金融賬戶、儲蓄、支付轉(zhuǎn)賬、辦理信用卡、信貸等多元化的服務。
圖為滴滴旗下公司99在巴西的網(wǎng)約車車貼(Food-外賣,Mobilidade-出行,Conta Digital-數(shù)字賬戶),99在巴西提供出行、外賣和金融服務
2020年,滴滴在巴西上線數(shù)字錢包“99 Pay”,逐步將轉(zhuǎn)賬、支付、分期付款等功能整合進App,并成為最早把PIX(巴西國家實時支付系統(tǒng))深度嵌入司機與用戶支付路徑的平臺之一。
滴滴在墨西哥的信貸產(chǎn)品“DiDi Préstamos”于2021年上線,約有七成用戶,人生中首次獲得信貸授信,是真正意義上的“首貸用戶”。
2022年,滴滴在墨西哥市場開始發(fā)行信用卡“DiDi Card”,年發(fā)卡量超過百萬張,躋身當?shù)劂y行業(yè)前列。
2025年,滴滴上線了年化收益率15%的儲蓄賬戶產(chǎn)品“DiDi Cuenta”,相比墨西哥同業(yè)展現(xiàn)出一定的競爭力。眾多沒有傳統(tǒng)金融賬戶的人,因這一類產(chǎn)品的出現(xiàn),放棄了以往的“月光生活”,逐漸培養(yǎng)起儲蓄習慣。
圖為滴滴在墨西哥的支付產(chǎn)品DiDi Pay的廣告圖片
數(shù)字銀行帶來的改變
數(shù)字銀行的創(chuàng)新服務,也給很多拉美人的生活帶來改變。巴西圣保羅的居民Julio,以前只會使用現(xiàn)金,現(xiàn)在他使用99 Pay交水電費、提現(xiàn),生活便利性大大提升。
墨西哥單親媽媽Ana,以前最擔心出現(xiàn)意外支出,這意味著會打亂她原本的家庭財務計劃。如今她通過滴滴的數(shù)字銀行服務,獲得了人生首筆授信,家庭資金周轉(zhuǎn)不再捉襟見肘。
隨著滴滴在拉美的出行和外賣業(yè)務本地化程度漸深,數(shù)字銀行業(yè)務的服務邊際也在拓展。一些跨境企業(yè)也看中了滴滴在拉美地區(qū)的積累,建立起與滴滴的海外合作。
6月是墨西哥傳統(tǒng)的電商節(jié)“Hot Sale”,阿里旗下“速賣通”選擇與滴滴在當?shù)睾献鳎瞥鱿荣I后付產(chǎn)品“DiDi Paga Después”,用戶在下單時可選擇先收貨、再分期還款。
與國內(nèi)平臺相比,墨西哥用戶對這類信用支付工具的接受度更高。一方面是因為很多當?shù)叵M者沒有銀行信用卡,另一方面他們又有真實且迫切的消費需求。在這樣的背景下,門檻更低、申請流程更簡單的“先買后付”產(chǎn)品,反而比信用卡更具吸引力。
圖為滴滴在墨西哥發(fā)行的信用卡DiDi Card
然而,目前拉美能真正做好信用支付服務的企業(yè)并不多,在定價上,受限風控能力,當?shù)貍€人消費信貸年化利率高,可獲得性也有待提升。滴滴數(shù)字銀行業(yè)務的信貸產(chǎn)品,定價處于當?shù)刂械退剑诤弦?guī)要求上也在對標當?shù)仡I先的金融機構(gòu)。
據(jù)了解,滴滴旗下的數(shù)字銀行業(yè)務已在按照銀行業(yè)標準,搭建反洗錢系統(tǒng)與作業(yè)中心,同時建立了系統(tǒng)化的用戶調(diào)研和服務機制,用于優(yōu)化產(chǎn)品體驗。當下,DiDi Finanzas(滴滴在墨西哥的數(shù)字銀行服務App)在谷歌應用商店的評分,甚至超過了當?shù)亍癋intech明星”Nubank和Mercado Pago。
目前,越來越多的中國企業(yè)正意欲奔赴拉美市場,滴滴數(shù)字銀行在拉美的實踐,不僅為當?shù)財?shù)千萬用戶帶來便利,也為中國企業(yè)探索“出海即本地化”的發(fā)展模式,提供了可參照的樣本。
【編輯:曹子健】
隨著中國企業(yè)加速“出海”,越來越多中資公司已不滿足于只將產(chǎn)品與服務帶向海外市場,他們也在嘗試,在當?shù)厣鐣薪⒏顚哟蔚倪B接。滴滴正是在這一背景下,開啟了在拉美的數(shù)字銀行探索之路。
在中國,開設銀行賬戶、辦理銀行卡,早已是老百姓的普遍操作;而在地球另一端的墨西哥,超過40%的成年人至今沒有銀行賬戶,也從未使用過金融服務。如今,數(shù)字銀行的崛起,正在悄然改變拉美人的生活方式。
目前,已有超2500萬拉美人使用滴滴的數(shù)字銀行服務,很多人是第一次擁有金融賬戶或信用卡。不需要現(xiàn)金,他們就能便捷應對各類支付場景,生活的便利性和安全感也隨著發(fā)生了變化。
在“現(xiàn)金國度”建立信任感
滴滴在拉美地區(qū)開展數(shù)字銀行服務,最初是“為了解決當?shù)睾献骰锇榈碾y題”。自2018年進入拉美市場開展出行和外賣業(yè)務以來,滴滴已服務上億拉美用戶。但部分地區(qū)高度依賴現(xiàn)金交易,信用支付工具不完善,導致商戶回款周期長、安全性差,這讓滴滴萌生了改善當?shù)亟鹑诜盏南敕ā?/p>
在金融服務這件事上,拉美地區(qū)的難點是建立“信用體系”。比如在墨西哥,絕大多數(shù)中低收入群體沒有金融賬戶,沒有個人征信記錄,傳統(tǒng)銀行受限于網(wǎng)點成本和風控難度,服務的覆蓋群體有限。
在拉美,滴滴高頻地服務有出行和外賣需求的用戶,結(jié)合交易場景,積淀了獨特的個人信用評價能力,能更好地識別這一地區(qū)“信用空白人群”的真實風險狀況。
正是因為這種獨特性,滴滴陸續(xù)得到墨西哥和巴西當?shù)乇O(jiān)管機構(gòu)的認可,獲準可以在當?shù)靥峁╅_設金融賬戶、儲蓄、支付轉(zhuǎn)賬、辦理信用卡、信貸等多元化的服務。
2020年,滴滴在巴西上線數(shù)字錢包“99 Pay”,逐步將轉(zhuǎn)賬、支付、分期付款等功能整合進App,并成為最早把PIX(巴西國家實時支付系統(tǒng))深度嵌入司機與用戶支付路徑的平臺之一。
滴滴在墨西哥的信貸產(chǎn)品“DiDi Préstamos”于2021年上線,約有七成用戶,人生中首次獲得信貸授信,是真正意義上的“首貸用戶”。
2022年,滴滴在墨西哥市場開始發(fā)行信用卡“DiDi Card”,年發(fā)卡量超過百萬張,躋身當?shù)劂y行業(yè)前列。
2025年,滴滴上線了年化收益率15%的儲蓄賬戶產(chǎn)品“DiDi Cuenta”,相比墨西哥同業(yè)展現(xiàn)出一定的競爭力。眾多沒有傳統(tǒng)金融賬戶的人,因這一類產(chǎn)品的出現(xiàn),放棄了以往的“月光生活”,逐漸培養(yǎng)起儲蓄習慣。
數(shù)字銀行帶來的改變
數(shù)字銀行的創(chuàng)新服務,也給很多拉美人的生活帶來改變。巴西圣保羅的居民Julio,以前只會使用現(xiàn)金,現(xiàn)在他使用99 Pay交水電費、提現(xiàn),生活便利性大大提升。
墨西哥單親媽媽Ana,以前最擔心出現(xiàn)意外支出,這意味著會打亂她原本的家庭財務計劃。如今她通過滴滴的數(shù)字銀行服務,獲得了人生首筆授信,家庭資金周轉(zhuǎn)不再捉襟見肘。
隨著滴滴在拉美的出行和外賣業(yè)務本地化程度漸深,數(shù)字銀行業(yè)務的服務邊際也在拓展。一些跨境企業(yè)也看中了滴滴在拉美地區(qū)的積累,建立起與滴滴的海外合作。
6月是墨西哥傳統(tǒng)的電商節(jié)“Hot Sale”,阿里旗下“速賣通”選擇與滴滴在當?shù)睾献鳎瞥鱿荣I后付產(chǎn)品“DiDi Paga Después”,用戶在下單時可選擇先收貨、再分期還款。
與國內(nèi)平臺相比,墨西哥用戶對這類信用支付工具的接受度更高。一方面是因為很多當?shù)叵M者沒有銀行信用卡,另一方面他們又有真實且迫切的消費需求。在這樣的背景下,門檻更低、申請流程更簡單的“先買后付”產(chǎn)品,反而比信用卡更具吸引力。
然而,目前拉美能真正做好信用支付服務的企業(yè)并不多,在定價上,受限風控能力,當?shù)貍€人消費信貸年化利率高,可獲得性也有待提升。滴滴數(shù)字銀行業(yè)務的信貸產(chǎn)品,定價處于當?shù)刂械退剑诤弦?guī)要求上也在對標當?shù)仡I先的金融機構(gòu)。
據(jù)了解,滴滴旗下的數(shù)字銀行業(yè)務已在按照銀行業(yè)標準,搭建反洗錢系統(tǒng)與作業(yè)中心,同時建立了系統(tǒng)化的用戶調(diào)研和服務機制,用于優(yōu)化產(chǎn)品體驗。當下,DiDi Finanzas(滴滴在墨西哥的數(shù)字銀行服務App)在谷歌應用商店的評分,甚至超過了當?shù)亍癋intech明星”Nubank和Mercado Pago。
目前,越來越多的中國企業(yè)正意欲奔赴拉美市場,滴滴數(shù)字銀行在拉美的實踐,不僅為當?shù)財?shù)千萬用戶帶來便利,也為中國企業(yè)探索“出海即本地化”的發(fā)展模式,提供了可參照的樣本。
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